New Normal:富士電視台 益智型節目「99人之璧」

New Normal:富士電視台 益智型節目「99人之璧」

(文章及照片由富士電視台提供)

從一般民眾、知名人士集結的100人中選出1名參加者,與其他99人進行「拿手分野」的答題挑戰,若連續答對五題就能獲得一百萬日圓獎金綜藝節目「99人之璧」,由於疫情的緣故而暫停節目收錄。

經過各方討論後,預計於2020年6月6日播出的節目將99人參加者以遠距方式進行錄影。這或許是日本第一個多人數遠距錄影的節目,棚內擺滿了大型螢幕,非常壯觀。究竟在節目製作中有什麼觀眾們所不知道的幕後花絮與秘密呢?今天我們採訪到了節目負責企劃、導播的千葉悠矢,直擊這前所未有的節目製作現場!

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千葉悠矢(「99人之壁」企劃・導播)

■如何讓99人同時參加遠距錄影?

由於一面螢幕中需有25個人的影像,所以我們使用了思科系統(Cisco)旗下Webex所開發的線上視訊系統。在棚內四面牆上安裝這個超大型螢幕。為了防止回音,所以讓參加者們全員設定靜音。並由主持人‧佐藤二朗說明「發言者請解除靜音設定。」

另外,25人中若有解答者,畫面也會切換成該位解答者。但這些其實是由導播手動切換。節目中四位導播,一人負責一面螢幕。除此之外,也要負責畫面切換、攝影棚內的出題畫面切換以及電腦操作。

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一位工作人員一次同時操作三台電腦

■遠距參加者們是透過什麼裝置進行答題呢?

我們與公司的技術人員開會時表示希望能做出「能100人同時在手機上進行搶答,若其中一人成功按下按鈕,其他人的按鈕就會被自動鎖住」的系統,原以為這要求有點強人所難,可能會得到否定的答案,沒想到技術人員笑著表示「應該是沒問題!」。隨後開始製作、並進行縮短時間差等測試。搶答按鈕完成後,就等於一切準備就緒,可以開始進行遠距節目錄影了!

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搶答鈕

■6月6日順利播出了「99人遠距參戰SP」,這之中有什麼需要克服的難題呢?

疫情剛開始擴大時,我們就已經有先被告知「這個節目可能暫時無法順利錄影」。由於距離下次播出日前還有一些空檔,所以我們開始提出在攝影棚頂樓、室外進行收錄等對策。一開始並沒有「遠距錄影」的想法。

有人提出其他節目使用的視訊會議系統或許可以用於我們節目上。在家裡與10幾個工作人員開會,發現真的不會有視訊會議常出現的時間差,才正式以「遠距錄影」模式進行節目企劃提案與測試。

我們在企劃中寫道「棚內設置四個大型螢幕,而棚內也只有主持人‧佐藤二朗與本次的挑戰者,其餘99位參加者皆於自家遠距參戰。」的提案,雖然有了完整的提案與遠距視訊軟體,但還是有諸多疑慮而無法於4月進行節目錄影。在進行了多次彩排、系統測試後,才以6月播出為目標進行錄影。

■實際錄影後的感想是?

由於與平常的棚內錄影不同,主持人‧佐藤二朗無法接收來自參加者第一時間的反應,一定會擔心自己的搞笑橋段是否真的讓參加者們發笑。

但優點是,佐藤先生有別於其他節目主持人快速的反應,以「慢吞吞」風格進行主持,若遠距參加者們毫無反應,謎樣的空白時間反而製造出驚喜又有趣的氛圍。

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佐藤二朗(「99人之壁」主持人)

■遠距收錄是否還是有遜色於現場收錄的部分?

遠距收錄時無法體會現場的緊張感。節目中,若全部問題都答對就能獲得日幣一百萬,現場收錄答題時,同時有99個人看著你,那樣緊張的氣氛是在遠距收錄中無法感受的。

另外,若挑戰者精彩答題,棚內傳出的歡呼聲也無法以現階段的遠距收錄技術重現,這是比較可惜的部分。

■那麼,就執行層面來說,節目製作過程是否也出現變化?

影片編輯全部都改為遠距操作了。我們跟剪接室進行一天24小時的視訊連線,看著剪接師操作、進行剪輯與討論。現在,就算無法預約剪輯所,只要利用視訊連線就能知道目前的剪輯狀況,隨時進行字幕修正等作業,真是大大前進了一步!

■如何進行旁白配音呢?

旁白也是請配音人員進行遠距錄音。事前我們請剪輯所將需要使用的器材寄送至配音人員家中進行配音作業。我們已經有三個多月沒有大夥一起進剪輯所了!

 ■從編輯到配音作業都有所改變,感覺是創造了歷史上新的一頁。

與我們合作的剪輯所─Japan Media Create的負責人也是從以前就對編輯、剪接作業過程抱持疑問,在疫情之前就開始準備遠距作業的器材,這次才得以順利進行!

■但遠距作業是否會剝奪AD(助理導播)學習影片編輯技巧的時間?

是的。真的有點可惜。

我這個年紀的媒體工作者,可能是最後一批在剪輯所裡跟著導播學剪輯的世代。接下來,年輕的助理們必須好好觀察導播與剪接師對於節目演出所需的討論、作業內容,否則整個節目剪輯快速地完成後,變得什麼都沒有學到。

 

本次,除了節目製作現場外,也採訪到與『99人之壁』工作人員一同進行遠距節目影片剪輯的剪輯所─Japan Media Create負責人‧吉川豪先生。

 ■遠距的影片線上編輯作業與系統是?

影片編輯使用Premiere Pro,左邊的螢幕裡的影片是實際播出時觀眾們將會看到的畫面。這個畫面以ZOOM傳給導播們確認。

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吉川 豪(Japan Media Create株式會社 CEO/EDITER)

我們與導播、負責整體節目演出的人員邊進行線上通話邊剪輯。比起在大家一起在剪輯所中的作業,線上通話的方式需要較多溝通的時間。

『99人之壁』這樣的特別節目,包含音訊後製處理與調整,共需五個工作天。最終確認時,我們以vimeo來進行線上影像確認,溝通時則使用ZOOM。Vimeo一次最多能30個人同時線上觀看,以往無法直接到剪輯所的人也能參與影片確認。

■聽說你們直接將錄音用麥克風寄給負責旁白的人員

是的。寄給旁白人員的麥克風如圖。音質不錯,能直接連接手機進行錄音。之後再請他將錄音檔上傳雲端即可。導播與剪接師都在線上待命,可以同時進行作業。

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■由於疫情的關係讓許多作業改為線上、遠距,也變得較為省時、便利。您在疫情之前就開始注意到以往影片剪輯流程中的問題嗎?

因為AD們必須長時間待在剪輯所,負責剪接師、製作人與導播間的聯絡,所以從幾年前就開始希望能進行工作模式改革。在這之後不斷思考,用什麼樣的工具才能直接與導播直接聯絡並進行影片剪輯,所以去年(2019年)的夏天開始我們使用了Jector這個雲端服務。

不過就算這樣,AD還是必須整天守在剪輯所,並無太大改變。但這次由於疫情影響,必須將人口密度降到最低,所以才盡速的切換前述的遠距作業模式。

■映像編輯的業界對於這樣新的工作模式有何想法?

後製‧編輯人員們的工作場所大多都沒有窗戶,目前社會上又推行「三密」政策(防止人口密度集中、防止人與人密切接觸、防止密閉空間),工作人員們一定也不想到密閉空間工作,所以必須以遠距來進行。

若再次實施「緊急事態宣言」,我也希望能守護節目製作的各位以及我們自己的工作。為此,我們必須將整體環境調整為「不論任何情況下都能進行對應」的狀態。但這樣的環境,絕非自己就能達成。必須由製作人、導播與AD有所共識,才能順利推動。

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■最後,您覺得10~20年後,業界將出現何種變化?

或許影像業界的工作,本質上不會有太大變化。但遠距工作的模式可能會繼續進化,不管在哪裡都能工作,工作環境也會慢慢的變得較為健康。

另外,我也一直對於影片必須用實體影帶交貨這點感到疑惑。去年,為了進修而與海外電視台進行交流,據工作人員的說法,目前已停止使用這些記憶媒體,也被說「怎麼到現在還在用影帶交貨?很不環保!」我想,現在就是我們跟進的最好的時機了!

■Japan Media Create: https://www.japanmediacreate.com/

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